Zwar ist die sektorenübergreifende Nutzung von Daten effizienter geworden, es sind jedoch auch zahlreiche neue kleine und große Bedrohungen entstanden, die von Unternehmen durchaus ernst genommen werden sollten. Cybersicherheit ist ein wesentlicher Bestandteil beim Überleben in der modernen Welt.
Der Trend in Richtung mehr und größerer Transaktionen im Immobiliensektor, die auch höhere Risiken und mehrere Sprachen umfassen, hat erhebliche Auswirkungen auf die Art und Weise, in der Investmentprofis mit der zunehmenden Komplexität von Due Diligence umgehen.
Dieses Whitepaper, verfasst in Zusammenarbeit mit Avalia Systems, stellt die wichtigen Faktoren der Software-Due Diligence zusammen. Ziel ist die Bewertung von digitalen Assets eines Unternehmens mit Hilfe von Machine Learning.
Der Letter of Intent (LOI) gibt die Richtung einer Transaktion vor und soll zwischen den Verhandlungsparteien eine vertrauensvolle Basis legen, die auf gegenseitiges Entgegenkommen basiert. Damit Sie in späteren Phasen des Deals nicht unnötig Zeit verlieren oder sogar Chancen verpassen, haben wir eine LOI-Checkliste erstellt. Laden Sie sie kostenlos herunter, damit Ihnen der richtige Einstieg in Ihre Verhandlungen gelingt!
Dieses Whitepaper adressiert Anwaltskanzleien, Rechtsberater, Due Diligence-Berater, Steuerberater, M&A-Experten, C-Levels sowie alle, die mit dem Schutz des geistigen Eigentums (IP) betraut sind und für die die Nutzung eines virtuellen Datenraums ratsam ist.
Durch den Drooms Lifecycle-Datenraum können Unternehmen die Compliance-Anforderungen der AIFM-Richtlinie erfüllen. Seit Inkrafttreten dieser EU-Verordnung im Jahr 2013 und angesichts der bevorstehenden Erweiterungen verlassen Kunden sich auf Drooms, um die relevante Dokumentation erfolgreich durch den gesamten „Buy-Hold-Sell“-Prozess zu verwalten.
Vor allem große Konzerne betrachten das Geschäftsfeld M&A als Kernunternehmensprozess und bauen die internen Kapazitäten und Prozesse aus, um diese Funktion so effizient wie möglich auszuführen.
Drooms unterstützt Biotech- und Pharmaunternehmen seit über zehn Jahren bei der Abwicklung der Due Diligence im Zuge von Finanzierungsprozessen, bei Lizenzvergaben, M&A oder dem Schutz von Intellectual Property beim Austausch mit Drittparteien.
Aus seiner jahrelangen Erfahrung als Projektleiter für viele Buy-Side Transaktionen bei einem multinationalen deutschen Großkonzern, hat Jan Hoffmeister, Mitglied der Geschäftsführung bei Drooms, Kostentreiber und Herausforderungen bei Buy-Side Projekten skizziert und entsprechende Lösungsansätze aufgezeigt.
